リーダー
愛されるリーダーに
共通するものは、なんでしょうか？
それは『決めたことをやり抜く』ことだと思います。
つまりそれは、自分の考えや発言に
責任を持つということです。
もちろん、状況を把握して
臨機応変に改善していくことも必要でしょう。
そこも含めて『決めたことをやり抜く』ことだと思っています。
本日、新型コロナウイルスによる
緊急事態宣言の延長が決まります。
しかし、私はこの判断を残念に感じました。
なぜなら、政府は今年2月に3月7日まで
緊急事態宣言延長を決定した時に、
解除の基準として、
『感染や医療提供の状況を示す指標が
2番目に深刻なステージ3（感染急増）』
相当まで下がることを掲げているからです。
現状、1都3県はステージ3相当です。
国民は、全力で自粛に協力しました。
昼間も不要不急の外出を控えてきました。
飲食店や観光業など死活問題のところもあるでしょう。
どんなに辛い状況でも政府の決定を信じて、
努力をしてきました。
その国民の努力に対して自らが掲げた
『決めたことをやり抜く』ことこそ
リーダーの行動だと思っています。
もちろん、誰にも変わることのできない
重責を担っている菅首相のご苦労は計り知れません。
現状を判断して、自らの決断を
変えなければならないこともあるでしょう。
延長は残念ですが、
みんなが納得できるような説明や
その後の目指すべきプランを掲げて、
誰もが迷うことなく進める未来を示して欲しいと思います。
今夜の記者会見で
そんな発言があることを期待しています。
私は、人を責めることは好きではありません。
決断の正解は、未来にならないと誰にもわからないからです。
その時のタイミングに合わせて、
行動を改善していくことに、
人としての成長があると信じてやみません。
だからこそ、日本のリーダーが
『決めたことをやり抜く』リーダーであってほしい。
サチン・チョードリー
Clubhouse
私も何度も対談しているClubhouseには、
もう参加してくれていますか？
すでに、
●世界3大投資家のジム・ロジャーズ氏
●にしたんクリニックと
イモトのWi-Fiを経営してる西村社長
●世界5カ国に展開する
アステリア株式会社の創業社長
平野洋一郎氏
などなど・・・
名だたる方との対談をしています。
しかし、Clubhouseと言えば、
●iPhoneのみでAndroidは対象外
●アカウントには原則一人当たり2名までの
招待枠があり、誰かが招待してくれた人しか入れない
●音声をリアルタイムで聞く以外に参加する方法がない
●発言などは対談者から招待されないとできない
●コメント欄や書き込めるスペースもない
など、不思議な世界ですよね？
そんなClubhouseが指示される理由は、
「対談者が自由な会話をできること」
です。
YoutubeやSNSなどでの
炎上や誹謗中傷が問題となりましたが、
Clubhouseでは録音の配信もコメント欄もないので
炎上のしようがありません。
原則一人2枠なので、
大切な人しか招待しないことから
質の良いユーザーが集まっています。
だから、安心して話せるのです。
あなたも、成功者たちが、
好きな人と好きなことを楽しく話す
自然な会話の中にこそ
本当に意味のある話が隠されていることは
薄々わかっているでしょう。
大切で大好きな友人と話すときと
ビジネスだけの付き合いの人と話すときで
内容が当然変わりますよね？
そんな友人とだからできる会話を
こっそり聞くことができるのが
Clubhouseの最大の魅力です。
つまり、Clubhouseでは、
成功者たちが、いつも友人たちとしている
マル秘会話を聞くことができます。
世界3大投資家の一人や
名だたる有名人や成功者の
自然なコミュニケーション会話を聞けるって
すごい世界だと思いませんか？
私はいち早くここに目をつけました。
このClubhouseの情報を
私が一番に知り、良いと思ったので
大切な友人たちに次々と紹介たのです。
2020年のコロナ外出規制を逆利用して
新たな世界の情報にアンテナを張ることに
力を注いでいました。
新しいもの＝良いもの
ではないかもしれませんが、
新しい時こそ、最高の輝きを放つことも
多いのが世の中です。
アフターコロナでは、
新たに流行るものの情報を掴む力も
必要となってくる時代です。
ただし、Clubhouseも
今は招待者が少ない世界ですが
この先、悪質な案件も出てくるかもしれません。
だからこそ、
新しいものを、新しいうちにキャッチする
そんな力が必要です。
今、Clubhouse内で、
たくさんの対談をしていますが、
毎回、私自身が勉強になる本当に素晴らしい内容ばかりです。
ぜひ、あなたも今の時代に必要な
情報をキャッチすることに
このClubhouseを活用してください。
Clubhouseのアカウントを持っている人、
新たにアカウントを手にした人は、
ぜひフォローしてください。
IDは @schowdhery
どんどんあなたの未来につながる
配信をしていきますよ。
サチン・チョードリー
2021年にチャンスを掴む！
サチンです。
2021年、あなたは
どんなスタートを切っていますか？
私は、1月4日から
毎年恒例となっている
新年特別セミナーin『BVLGARI』
7日には七福神めぐり、
9日にはオンラインイベントと
既に行動、行動、行動の
2021年スタートを切っています。
私は、2020年はコロナ禍を活用して
インプットに力を入れた年でした。
しかし、
2021年は行動の年！
ぜひ、あなたにも行動を
増やす年としていただきたい。
そこで、少し遅いお年玉として
『BVLGARI』セミナーの一部を
プレゼントしましょう。
今年は、コロナの影響で
オンラインセミナーとなりましたが、
その分、遠方の方も参加でき、
より多くのメンバーで大いに盛り上がったセミナー。
リアルイベントでなくても、
私は例年どおり羽織袴姿で、
会場もエネルギーの高い銀座の『BVLGARI』から。
これもすべて参加してくださる皆さんに
感謝の気持ちを込めて
最高のパワーを届け、未来を応援するためです。
早速ですが、
今回のセミナーテーマは、、、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
『2021年にチャンスを掴む方法』
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
です。
まず、あなたに質問です。
あなたは、
●2021年をどんな年にしたいですか？
●元旦に考えた一年間の目標はどんなことですか？
ぜひ、考えてから続きを読んでください。
2020年は、
華々しいオリンピックイヤーのはずでしたが、
新型コロナウイルスの影響でまさかの延期、
それどころか『人・物流・経済』すべてにおいて
世界が止まってしまうほどの状況となりました。
昨年の今頃、誰が予測していたでしょう？
残念ですが、世の中で起こることは、
誰にも予測できません。
ただ、私たちは、
起きてしまった出来事を
ただ悲観してネガティブになるのではなく、
経験として学びに変え、未来を創ることができます。
人生は何が起るかわからない。
その中で自分がどうやって生きるのか。
どうリスクヘッジしていくのか。
情報や学びを生かしていくことが大切です。
私は東日本大震災の教訓から
2013年からオンラインへの
全面的な切り替えを行っています。
だから、コロナで外出規制がされても
大きな影響を受けることなく
ビジネスを進めることができています。
つまり、2020年に経験したことは
次のビジネスへ生かすチャンスです。
2021年は、2020年に学んだことを、
改善・リスクヘッジして
どう行動するのかが重要なカギとなります。
そんな、2021年にチャンスを掴むために
欠かせないこととして、
私は4つのことを掲げています。
●健康
●ビジネス
●お金と投資
●人間関係
です。
この4つを自分なりに意識して
どのように行動するのかが、
2021年を、そしてその先の未来を創り上げる
非常に重要な要素となりますので、
ぜひ考えてみてください。
もちろん、健康がビジネスになることも、
人間関係がビジネスや投資に繋がることも
当然にあります。
ちょっとスピリチュアル的な話になりますが、
産業革命からこれまでの時代は『地』の時代と呼ばれ
形のあるモノに価値がある時代でした。
しかし、今は『風』の時代と言われています。
風の時代は、形のないものに価値がある時代・・・
ぜひ、今、考えてみてください。
●本当に価値のあると感じるものは何ですか？
●いま本当にやるべきだと感じることは何ですか？
風の時代は、この視点が重要となることを
忘れないでください。
そして、どんなときにも大切なことは、
1．継続
2．自己教育
3．ポジティブパラダイム
1．継続
継続の大切さは
何度もお伝えしています。
なぜそれほど伝えるのかというと、
私は、継続なくして成功した人を
一人たりとも知らないからです。
継続なくして成功はあり得ません。
それほど継続は大切なものです。
2．自己教育。
私は若い頃から学びを大切にし続けています。
そして、今でも何の学びもしない日は
1日たりともありません。
毎年元日は、学びの時間に使っているほどです。
その小さな何十年もの積み重ねが、
今に繋がっていると言っても
過言ではありません。
あなたが今インプットするモノが、
1週間後、1ヶ月後、1年後に
アウトプットとして出てきます。
この繰り返しがあなたの未来です。
だから、日々学ぶことを続けてください。
何時間も勉強しろと言っている訳ではありません。
5分でも10分でも続けることが、
あなたの未来を創ります。
3．ポジティブパラダイム
朝から『ポジティブパラダイム』
でスタートすること！
いつも伝えていることですが、
成功者はイメージトレーニングを
非常に大切にしています。
最悪のニュースでスタートする1日と
輝く未来をイメージしてスタートする1日
この差が非常に大きいことを
知っているからです。
1日10分だけでも
ポジティブパラダイムに入ることで
すべてがうまく回り出します。
だから、楽しいこと、ワクワクすること、
成功したイメージをしながら
1日をスタートしてください。
いつも伝えていることになりますが、
ぜひ、2021年も
Never Give up（諦めない）
Keep Going（継続し続ける）
Be Confident（自信を持つ）
の精神を忘れずに・・・
2021年は、まだスタートしたばかりです。
だから、今なら追いつけます。
ぜひ、冒頭でお伝えした
2021年をどんな目標とするのか、
自分のゴールをプランニングしましょう。
これが、非常に大切です。
なぜなら、、、
パンデミックが起ころうが、リスクがあろうが、
自分のゴールに対してプランニングしている人が
必ずうまくいっています。
ゴールにフォーカス・集中して、
何よりワクワク楽しく続けることが大切です。
2021年は、
もっとクリエイトして自分の枠を外し、
自分のアクションで大成功する年にしましょう！
あなたなら絶対にできます！！
サチン・チョードリー
大切な仲間たち
久しぶりに大切な仲間たちと会ってきました。
エニグモの須田社長、チェンジの福留社長、IR Robotics金成柱社長、
それぞれに独特のセンスとパワーを持った最高の仲間たちです。
そして、絶妙なバランス感覚の持ち主ばかり。
素晴らしい仲間と語り合う時間は、
本当にエキサイティングで
次のビジネスへのイマジネーションに繋がる最高の時です。
学びあい、刺激し合える仲間。
この世に人との繋がり以上の宝物はありません。
ビジネスでも、プライベートでも、
人との繋がりがなければ、
人生は何の楽しさもないことでしょう。
仲間への感謝の心を忘れずに、
明日からも頑張ろうと思います。
素晴らしいひと時をありがとう。
サチン・チョードリー
ハンコの廃止
先日、河野太郎行政改革相が、
全府省に対してハンコ廃止を要請しました。
菅内閣が発足してから１０日ほどでの、
この決断のスピードと行動力は、
本当に素晴らしいですし、
行革大臣として自分の意見をハッキリ伝え、
責任をとろうとする姿勢が尊敬できます。
もちろん、ハンコの廃止には賛否両論あるのは当然ですが、
何かを変えて行かないと、
日本の未来も変わっていきません。
ハンコは、日本の文化としては、
とても素晴らしいものだと分かっていますが、
コロナ禍においても、ハンコを押すためだけに出勤するなど、
日本のデジタル化を阻んでいる一つであることは明らかです。
改革をしていくことで、
ムダを省き、仕事の生産性向上に繋げることもできるはずです。
何かを変えようとするとき、批判はつきものです。
ただ、『何もやろうとしなければ、何も変わらない』
これだけは確かなこと。
だから、私は何かをやろうとする人を
批判するのではなく応援したい。
批判を覚悟で何かを変えようとするリーダーこそが、
真のリーダーだと思っています。
特に変化を苦手とする日本の行政を、
先だって改革しようとすることは簡単ではないでしょう。
しかし、行政が変わることで、
仕事を受注されている企業が改革を取り入れやすくなり、
大きな連鎖が起こることは間違いありません。
府省からの改革という今回の果敢なチャレンジに
大いに期待したいところです。
世界から遅れを取っている日本のデジタル化推進のためにも、
変えるべきところを変えて行く、
まずはやってみようという姿勢、
こういう決断のできるリーダーの考え方を応援します。
そして、私も会社においてそんなリーダーでありたいと
常に思っています。
塵も積もれば・・・
サチンです。
私たちが便利だと思って
安易に使っていたプラスチックですが、
7月からレジ袋が有料化されました。
先日の
ファミリーマートの発表によると、
7月に引き続き8月もレジ袋の辞退率は77％。
このまま1年間続くと
ファミリーマート全体における
レジ袋の削減枚数は、2019年度比で
23億枚にも上るそうです。
『塵も積もれば山となる』
とは、まさにこのことですね。
ファミリーマートだけで、
この量ということは、
日本全体ではどれほどの削減に繋がるのでしょう。
今まで安易にもらっていたビニール袋も
ちょっと気持ちを入れ替えるだけで、
簡単に削減できるものです。
それを安易に消費して、
ゴミの山を作っていたかと思うと、
自責の念にかられます。
これは、レジ袋だけではないですよね。
この機会に、
身の回りにある小さな事を見直して、
何か変えられることがないか、
ぜひ、考えてみませんか？
私たちの小さな行動が、
地球の未来を作っています。
サチン・チョードリー
事業計画書なしでニューヨークに出店しちゃった社長！？
あなたは、
『ゴーゴーカレー』
を、知っていますか？
名前を聞いただけでも元気になれそうですが、
金沢の人気B級グルメ『金沢カレー』
を看板メニューにしている
国内外食カレー市場第2位のカレー専門店です。
私の大好物の一つ
『ゴーゴーカレー』
黄色の金運効果か
食べると運まで良くなります。
先日、そんな『ゴーゴーカレー』の
宮森社長と対談を行いました。
今や国内70店舗以上、
米国でも10店舗以上を経営し、
年商55億円を誇っていますが、
もとは旅行代理店の社員。
同郷の松井秀喜選手が
ニューヨーク・ヤンキースに移籍して
開幕戦で満塁ホームランを放った！
これに感動して、
「自分もニューヨークへ行くぞ」と
30歳で脱サラ。
しかも、
『ゴーゴーカレー』をスタートした頃は
“事業計画書”という言葉すら
知らなかったそうです。
そこから本当に
ニューヨークへ進出ですよ！
人の可能性は無限だと思いませんか？
こんな話題で笑いっぱなし、
驚きっぱなしの対談となり、
大いに盛り上がってしまいました。
何よりも素晴らしいのは
そのお人柄。
ゴーゴーカレーの名称も
松井秀樹選手の背番号55から
つけたそうです。
故郷を愛し、人を愛し、
そして、めちゃくちゃにクレイジー。
聴けば聴くほど溢れ出す、
エピソードが面白くて、
すっかり時間オーバーに・・・
それでも足りない魅力の持ち主です。
今朝になっても、
「もっと、こんなことも聞きたかった」
と思ってしまう。
一晩寝かしたカレーのように
会話の余韻がどんどん深みを増す
本当に素晴らしい方です。
人柄がそのまま
カレーの味から溢れてきますよ。
ぜひ、『ゴーゴーカレー』
チェックしてみてください。
New Normal のビッグウェーブに乗る方法
サチンです。
私は日頃から講座の中などで
自分を変えたいならば、成長させたいならば、
『時代に合わせた行動パターンに変えることが大切』
と伝えています。
時代は概ね10年ごとに大きく変わっていきます。
ビジネスの世界ではよくビッグウェーブと呼びますが、
ちょうど今から10年ほど前は、スマホ時代が到来しました。
アマゾンや楽天などのWeb通販サイトも
そのころから拡大が加速したと思います。
では、
10年経った今、これからのビッグウェーブは？
これからは、間違いなく
【New Normal】の時代となります。
コロナによって、私たちは、
生活パターン、ライフスタイル、価値観、考え方など
多くの変化が起こりました。
これは、これまでの緩やかな変化を好む日本では
非常に急激な変化であったと思います。
私も半年前までは現金で買い物をしていましたが、
今は感染防止のためキャッシュレスを取り入れました。
ほとんど、財布を持ち歩かず、
スマホだけをもって外出していても
不自由はありません。
おそらくこれからの時代は、
スマホに免許証やマイナンバーなども取り込み
大きな財布やビジネスマンの必需品であった名刺すらも
なくなることでしょう。
すべてがDX化します！
DXとは、デジタルトランスフォーメーションのことで、
『デジタルによる変革』の意味です。
これからは、DX化できる
会社、個人が間違いなく伸びる時代となります。
対面を大切にする文化も素晴らしいですが、
波に乗るためには、ご自身のビジネスや業務などの
デジタル化に着目してみてください。
それは、あらゆる分野においてです。
一見オンライン化が難しいと思われる
フラワーショップなども例外ではありません。
毎日花の写真を撮影し、すぐにSNSなどにアップ、
注文があったら写真と同じ花を当日に配達する、
こんなことが当たり前の時代となります。
●オンライン映え
●クイックなデリバリー
●キャシュレスの支払い
これが、これからのビジネスには必須です。
ソーシャルディスタンス（社会的距離）
という言葉はあまり好きではないですが、
フィジカルディスタンス（身体的・物理的距離）
が、キーとなります。
プレゼンなどもほぼZOOMとなり、
営業も対面営業はどんどん減っていくでしょう。
ソーシャルメディアが苦手とは
言っていられない時代が到来しています。
生産性や効率化をいかに図れるか、
無駄のない行動パターンが求められていく時代です。
例えば、コロナショックで激震が続く
米国株式市場においても、
・食料品や日用品などの巣ごもり需要が世界的に拡大
・在宅により動画サービスが好調
・リモートワークや学校の休校によりクラウドサービスAWS需要増大
などの好調な業績により、
アマゾンはコロナショックによる下落以上に
株価上昇を実現させています。
まさに時代を先読みした行動の成果です。
アマゾンは大企業だから別格なわけではありません。
どこに目を付けるかが大切です。
食品や日用品などはコロナに関係無く
需要が伸びています。
チャンスはあちこちにあります。
冒頭でお話したとおり、
『時代に合わせて行動パターンを変えることが大切』
自分を変えることで行動が変わる、
行動が変わることで結果が変わる
今、自分を変え、行動を変え、
このビッグウェーブNew Normalに しっかりと乗り、
大きな結果を手にしましょう！！
